Exploration - Production | - Angola

La réussite du Bloc 17

La réussite que Total E&P Angola a connue sur le bloc 17 est le fruit d’un considérable travail d’exploration du permis, d’appréciation des potentiels de ses champs et de développement des ressources associées. Ces étapes se sont enchaînées à un rythme très élevé, sur chacune des découvertes. Ce bloc est situé en mer dite profonde ou encore « deep water » (800 m à 1 600 m d’eau, auxquels s’ajoutent 1 500 m à 2 500 m de terrain à forer). Ce qui a engendré une complexité additionnelle pour laquelle Total EP Angola a été pionnier.

Le succès du bloc 17 est donc tout d’abord celui des équipes de géosciences, qui ont su en identifier les potentialités. Il est ensuite celui des équipes techniques qui ont montré leur capacité à forer les champs et à en démontrer le potentiel commercial dans un laps de temps réduit. Enfin, les équipes intégrées de projet ont concrétisé les développements avec 4 unités de production flottantes opérées par Total EP Angola.

Cette aventure industrielle exceptionnelle a contribué à renforcer l’image de notre Filiale en Angola comme entreprise en laquelle ses partenaires et le concessionnaire peuvent avoir confiance. D’une part, parce qu’elle annonce des objectifs toujours ambitieux, les moyens correspondants ainsi que les délais dans lesquels elle entend les atteindre. D’autre part, parce que ses annonces se traduisent par des réalisations concrètes, systématiquement en ligne avec ses engagements. Ce n’est donc pas un hasard si les technologies innovantes mises en œuvre par Total ont été récompensées à deux reprises par des prix de l’OTC.

Le leadership de Total E&P Angola ne réside pas seulement dans les volumes produits, mais tout autant dans son aptitude à être un opérateur capable d’explorer des réservoirs et de les mettre en production dans les meilleurs délais et aux meilleurs coûts, tout en assurant la sécurité des personnes ainsi que l’intégrité de l’environnement et des installations exploitées. En effet, toute position de leader – si elle est source de motivation et de fierté pour les équipes qui y contribuent – implique des responsabilités particulières, car l’exemplarité doit aller de pair avec l’excellence. Celle-ci passe par une gouvernance d’exploitation visant à gérer chaque champ en professionnel responsable, en maximisant, outre la rentabilité des opérations, la récupération des réserves.

Total E&P Angola s’est attaché à mettre en œuvre cette gouvernance sur le bloc 3, permettant aujourd’hui à Sonangol P&P d’en poursuivre l’exploitation avec succès. Nous appliquons la même politique au bloc 17, par le biais de plans de développement tout au long de la vie du gisement. À ce titre, nous veillons à l’intégrité de nos installations, conçues pour une période d’exploitation de vingt ans, de manière à en assurer la pérennité.

Quant à l’avenir du bloc 17, suite au 4ème développement majeur, il est basé sur l’étude des développements complémentaires, greffés sur des champs existants, comme ce fut le cas pour Girassol avec GirRI. Total E&P Angola a créé une entité dédiée à ces développements complémentaires sur Girassol et, au-delà, sur Dália, sur Pazflor et CLOV. Ce jardinage des champs existants traduit la gouvernance que nous mettons en œuvre avec l’accord de Sonangol et de nos partenaires au sein du consortium Statoil (Equinor), Esso et BP. 

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Goût de la performance

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